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简历编号:SZHOU-58385 更新日期:2016/10/26 11:01:58
 
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基本信息
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自我评价(或专长)
本人从事采购工作近20年,具有丰富的工作经验及技巧,能够带领所属团队积极、出色完成各项采购任务,确保企业的各项生产顺立进行;
本人具有很好的职业道德,积极的敬业精神,能够充分维护企业形象;
本人有充分的信心:在您的企业工作中,充分发挥个人的才智,为您的企业创造更大的价值!
工作经历
公司名称: 膳明食品贸易(上海)有限公司(
从职日期: 2008-2013
所属行业: 贸易/进出口 / 其他
所在部门:
担任职位: 采购经理
工作描述: 2008年09月-至今 采购经理(山东省 下属6~10人) 膳明食品贸易(上海)有限公司(外资企业) 所属部门:鲜果部 | 直接上级:CEO(兼鲜果部总监)离职原因:其他个人原因工作职责和业绩:[公司简介]新加坡膳盟食品集团公司下属子公司,主要经营中国大陆各种新鲜水果的外销,在世界各地具有很高的知名度,经营的品牌(sunmoon)在世界各地受到消费者的青睐。 [工作内容]主要业绩: 自加入公司以来,新开发了多家信誉好、产品质量高、具有较强实力的供应商(由原来的4家发展到目前的11家),为公司提供高品质的鲜果,使公司的业务量成倍的提升,由08年的近5000吨到目前超过了20000吨的年销售量,给公司创造了很高的价值,得到了老板、客户、供应商的一致好评! 工作描述: 1.)采购团队管理: 负责团队人员的管理、考核、提请奖惩,对团队成员进行培训。 直接下属7人(包括驻点QC), 用适当的关键指标考核和保证下属良好表现。设立团队目标且及时做评估。 2.)采购业务管理: 编制部门年度预算并严格控制预算的使用,管理10多个果品品项和每年3-4亿人民币的鲜果、各种包装物品的采购工作。 3.)采购策略: 制定和实施鲜果年度采购策略、包装物品2年采购策略。 4.)项目管理: 与总部营运、销售、财务等部门合作, 领导和参与成本控制, 新品开发,新供应商开发等项目。 5.)供应商管理:管理超过11个供应商。保持与供应商之间良好的伙伴关系;与供应商高层领导团队定期会晤,定期做业务回顾和年度评审; 供应商培训课程。 6.)团队培训: 成本分析及控制,谈判策略等业务知识。 7.)合理安排资源,保障供应。 8.)经常出差:会晤国内各地供应商及市场调研。 9.)指导并配合供应商把合格果品按照总部的指令发往世界多个国家及地区。
 
公司名称: 熙可国际贸易(上海浦东新区)有限公司
从职日期: 2005-2008
所属行业: 贸易/进出口 / 其他
所在部门:
担任职位: 采购主管
工作描述: 2005年04月-2008年07月 采购主管(上海市 下属11~20人) 熙可国际贸易(上海浦东新区)有限公司(中外合资企业) 所属部门:贸易二部 | 直接上级:部门经理离职原因:工作地点不方便工作职责和业绩:[公司简介]国际市场高端水果深加工企业,上海市出口创汇重点企业;在全国各地水果产区都建有工厂,为国内的水果深加工起到表率作用。 [工作内容]主要业绩: 1、在公司没有大的投入下,按照“三规定、三统一”建立了次紧密型原料基地,严格控制了农残的危害,保障了公司的生产,扩大了公司在国内农林、快速消费品行业内的知名度,拉进了公司与原料基地及广大农民的距离,得到广大基地农民朋友的高度信任; 2、建立了一套完整的原料物流供应体系,保障原料及时安全运输,满足各工厂的大生产,做到了“招之即来 、来之能战、战之能胜、挥之即去”的工作策略; 3、保障了集团所属各工厂大生产所需各种原料的供应。 4、在砀山、北京、大连地区建立了5000余亩无公害黄桃果园;在湖南常德建立了2000亩蜜橘无公害果园;三年的辛勤工作,每年为公司节约原料成本300-500万元! 5、为公司赢得了日本、澳洲、新西兰、喜之郎等新客户,扩大了公司的业务。 工作描述: 1.)采购团队、基地团队管理: 负责团队人员的管理、考核、提请奖惩,对团队成员进行培训。 直接下属15人, 用适当的关键指标考核和保证下属良好表现。设立团队总目标、季度目标,每季度、年终进行评估。 2.)业务管理: 编制部门年度预算并严格控制预算的使用,管理20多个果品品项的采购、基地种植,每年近1.5亿人民币的加工鲜果、包装物品、物流供应的采购工作。 3.)策略: 制定和实施加工鲜果年度采购策略、包装物品5年采购策略、物流运输年度采购;按照国内外客户的要求,进行新品种的基地实验、大面积推广。 4.)项目管理: 与总部研发、销售、财务、行政人事等部门合作, 领导和参与成本控制, 新品开发,新供应商开发等项目。 5.)供应商、基地管理:管理超过8个家供货商、6家基地。保持与供应商之间良好的伙伴关系;与供应商保持经常沟通,定期与基地所在地政府职能部门会晤,保持良好关系;对供货商及基地建设进行年度评审。 6.)团队培训: 成本分析及控制,谈判策略、团队建设等业务知识。 7.) 经常出差:考察基地建设及市场调研。
 
公司名称: 果的食品(蓬莱)有限公司
从职日期: 2004-2005
所属行业: 日常消费品(烟酒等) / 其他
所在部门:
担任职位: 采购经理
工作描述: 2004年09月-2005年04月 采购经理(山东省烟台市蓬莱市 下属6~10人) 果的食品(蓬莱)有限公司(熙可国贸子公司)(外资企业) 所属部门:物流采购部 | 直接上级:厂长离职原因:其他个人原因工作职责和业绩:[公司简介]山东省优秀三资企业,水果深加工重点龙头企业;产品全部出口美加、西欧、澳洲等国际高端市场。 [工作内容]主要业绩: 用三个多月的时间为一个新建的现代化工厂建立了一整套完备的供应体系,解决了工厂生产所需的各种原辅材料的供应问题,提前20多天完成筹备、组建,保障了工厂的正常接单、生产。 工作描述: 1、负责全公司生产、运营所需的各种原料、辅料、包材、办公用品、五金电料、机器设备等的采购、运输工作; 2、负责团队人员的管理、考核、提请奖惩,对团队成员进行培训; 3、负责供应商的管理及评估; 4、与销售、财务等部门合作, 领导和参与成本、部门费用控制,新供应商开发等项目; 5、负责到期应付账款的审核、报批; 6、与公司各部门保持良好沟通、协调; 7、制定部门规章制度、工作流程并实施。
 
公司名称: 安徽砀山葡萄酒罐头工业公司
从职日期: 1986-2004
所属行业: 日常消费品(烟酒等) / 其他
所在部门:
担任职位: 经理
工作描述: 1986年03月-2004年06月 经理(安徽省 下属11~20人) 安徽砀山葡萄酒罐头工业公司;(国有企业) 所属部门:供应部; | 直接上级:厂长离职原因:其他个人原因工作职责和业绩:[公司简介]省直国有食品加工企业,多项产品获省部级、国家级优质产品称号,省重点出口创汇企业; [工作内容]主要业绩: A:M5原料科工作期间,1、在砀山县周寨镇、刘暗楼乡、赵屯乡、果园场等乡镇发展了8000余亩芦笋基地;2、在砀山赵屯乡发展了3000余亩优质草莓基地;3、在砀山西南门镇、园艺场、良梨镇等发展了10000余亩黄、白桃基地;4、在砀山权集乡、刘暗楼乡发展了2000亩杏基地;5、在夏邑发展了2000亩蘑菇种植基地;6、在甘肃、青海、内蒙、新疆等地发展建立了牛、羊肉供应基地;这些基地为M5工厂生产的部优产品<芦笋罐头>、<黄桃罐头>、<白桃罐头>、<草莓酱罐头>、<杏酱罐头>、<盐水菇罐头>、<清真牛肉罐头>、<咸羊肉罐头>提供了充足的优质原料;这些产品出口到欧洲、美国、加拿大、日本、韩国、澳大利亚、新西兰等国家、地区,创收了大量外汇。 B:在M5第三分厂、第一食罐车间工作期间,带领团队出色完成公司下达的生产任务的同时,开发了部分国内销售的新产品,为公司创造了100余万元的经济价值,得到省农垦集团公司的表彰。 C:在M5销售科工作期间,带领团队成员成功开发了东北、西北市场,为公司的内销产品在上述地区打开了广大市场,销售量逐年增大。
 
求职意向
期望工作方式: 不限
期望职位: 采购/贸易类|采购经理-其他
期望工作地点: 安徽/宿州/市辖区
期望行业: 贸易/进出口 / 其他
从事该行业: 20年以上
是否可跨区域: 可跨区域工作
到职日期: 根据企业要求
联系方式
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